資本與住宿業(yè)相互依存 未來什么值得投資？
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2016-10-28 瀏覽次數(shù)：3064
未來酒店業(yè)在發(fā)展的過程中勢必要走重組兼并的路子。產(chǎn)品需要走差異化路線，才能有更多的發(fā)展和融資的空間。
(輝視網(wǎng)訊 )2016年10月27日，以“住宿業(yè)創(chuàng)變新萬象”為主題的第八屆中國連鎖酒店發(fā)展大會在北京世紀蓮花酒店隆重召開。大會從資本、創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)科技的角度共同探討與全面解讀住宿業(yè)創(chuàng)變新萬象，主要包括連鎖酒店投資發(fā)展分析、住宿業(yè)創(chuàng)新分析、酒店的產(chǎn)業(yè)延伸和跨界、共享經(jīng)濟+酒店聯(lián)盟+云平臺、互聯(lián)網(wǎng)+金融+地產(chǎn)等內(nèi)容。
中青旅股份有限公司戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理呂亞明、上海七間房酒店管理公司總經(jīng)理劉興升、香港美思酒店集團有限公司總裁徐兵圍繞“住宿業(yè)與資本的融合”展開了對話，主持人為投中資本副總裁曉陽。
曉陽：在酒店資本的運作層面，說融資并購和上市可能是我們最常看到一些酒店發(fā)生的資本運作，山水酒店掛牌新三板，請呂總來探一探山水酒店的發(fā)展情況。
酒店旅游業(yè)與資本密不可分
呂亞明：由于經(jīng)濟和結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革，旅游業(yè)能夠更好拓展自己的發(fā)展空間，旅游行業(yè)里的酒店業(yè)更具有典型的代表意義，它是共享經(jīng)濟的一部分。
近年來隨著國內(nèi)旅游目的地的興起和出境游的良好趨勢，旅游市場的潛力無窮，旅游的土壤是廣闊的。中青旅這從2006年開始投山水文化，通過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在開始逐步的變現(xiàn)，即讓山水酒店掛牌新三板，通過股權(quán)變現(xiàn)股權(quán)融資，為其在資本市場的合作打開一扇窗，新三板不是目的，是為了和資本市場走的更近。
曉陽：目前新三板整體的情況原沒有想象中的那么樂觀，近兩年來全國乃至全球酒店行業(yè)的并購、融資頻頻發(fā)生，最近的海航從黑石的手上收購了希爾頓的本分股權(quán)也是大手筆。請香港美思酒店集團有限公司總裁徐兵談談他的看法。
香港美思酒店集團有限公司總裁 徐兵
徐兵：我來自香港美思酒店集團，目前業(yè)務以高端的五星級酒店的管理為主，以酒店咨詢?yōu)檩o。近年高端的酒店與資本的對接這個話題非常的熱，萬豪收購喜達屋，海航控股希爾頓，市場風云變幻。站在酒店管理集團的角度，我們做的是輕資產(chǎn)，但未來整個酒店業(yè)在發(fā)展的過程中勢必要走重組兼并的路子。中國有些城市的高端酒店是嚴重過剩的。東莞號稱是五星級酒店最密集的城市，我們集團在東莞接管了一個五星級酒店，不光得體現(xiàn)出我們的管理，更多的是通過經(jīng)營，酒店咨詢和項目的對接，做一些資本的融合。目前這個酒店我們運作了一段時間，效果非常的明顯，酒店從原來的虧損到現(xiàn)在已經(jīng)能夠盈利。酒店競爭激烈的今天，我們也做了很多的嘗試，未來高端酒店何去何從，和資本是分不開的。
曉陽：謝謝徐總。高星級酒店本身渠道的整合也非常快，包括與我們酒店行業(yè)緊密相連的OTA，比如攜程，也在不斷合并，拿下了藝龍，又投資了百事通，力爭線上線下多渠道。像萬達這類產(chǎn)資本也在布局旅游度假景區(qū)，又把同程合并了。
整個大旅游業(yè)，都在做渠道整合，力爭上游，因為酒店、景區(qū)，乃至目的地，掌握的場景和環(huán)節(jié)越多，可能拿到的利潤越高。請上海七間房酒店管理公司總經(jīng)理劉興升劉總談談，您對度假、民宿這塊的趨勢和看法。
劉興升：在此之前我做的是區(qū)域型的連鎖品牌。在當初做連鎖品牌的時候，發(fā)展到15家酒店門店左右，我想告訴所有的投資者和創(chuàng)業(yè)者，我們當初做這件事是了將來能夠被并購，這是資本的一種做法，但在嘗試的過程中發(fā)現(xiàn)，我們做的產(chǎn)品對對方來說沒有任何產(chǎn)品線的補充，甚至有重疊，這是沒有任何幫助的。創(chuàng)業(yè)的時候滿懷熱血和情懷，但沒有想清楚，到底要怎么走下去。
上海七間房酒店管理公司總經(jīng)理 劉興升
從民宿的角度而言，目前我們想把代表著昨天的七間房運營賬號改為七間房雙人旅行，也代表著我們要從云南走出來，同時需要資本去運作我們公司的管理模式，這樣才能保證我們產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。
曉陽：劉總講了兩個方面，第一、我們在創(chuàng)業(yè)過程中，無論是產(chǎn)品還是資源還是要差異化，這樣未來在并購或上市的過程中，有更好的協(xié)同性。第二、在創(chuàng)業(yè)過程中要和資本有互動，因為創(chuàng)業(yè)這個事情，對于創(chuàng)業(yè)者來說，既是自我實現(xiàn)的過程，也是一個整合各個資源的過程，無論是員工，還是投資人，與資本接觸的過程都是非常微妙的，我們既是合作伙伴，也可能有存在文化或利益上的沖突。
現(xiàn)在投資的這個領域，請各位談談，都看好什么板塊，以及未來投資的方向。
未來什么領域值得投資
呂亞明：酒店投資板塊，中檔、精品、連鎖三個關鍵字，重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)要做配比，培養(yǎng)管理能力，未來的輕資產(chǎn)的能力。做酒店不容易，如果要從酒店經(jīng)營中獲取利潤，需要做很多的工作，尤其是輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)的平衡。
用景區(qū)的思維做酒店，可能涉及到文化酒店、精品酒店、度假民宿酒店，是一個倒逼的過程，在度假景區(qū)里做標準化的連鎖酒店，要能夠把更多的文化精品元素融入進來，而不僅僅是依托于一個大型的景區(qū)，不僅僅依托于一個城市，才能有更多的拓展空間，這是其一。
此外，如果你想吸取股權(quán)性的融資，希望大家給你帶來更多的支持，要看酒店所屬的等級是否可以對接得上，探討雙向合作，無論是做酒店的業(yè)主方還是招待所，做成品牌，都是有一定的空間的。
徐兵：投資方向，我個人認為應該是快捷型酒店之上，高端的五星級之下，中間的產(chǎn)業(yè)，比如精品型的酒店，文化主題型酒店，民俗旅游酒店等等，因為經(jīng)濟型酒店和高端型酒店在投資這塊已經(jīng)開始慢慢過剩，大家可能更熱衷于旅游、文俗、精品，現(xiàn)在精品型做的不錯，所以我覺得未來要把握和抓住這塊領域。
劉興升：民宿這塊我覺得是單體民宿項目或設計酒店，不需要太高的資本，缺錢可以用眾籌解決，民宿管理公司可能會成為投資的方向，另外旅游落地服務也是不錯的方向。
投中資本副總裁 曉陽
曉陽：我一直想問，國內(nèi)民宿一直很難形成有品牌規(guī)模化的龍頭企業(yè)，如果說想要把民宿規(guī)?；?，不知道在選擇方向上是否有突破的地方。
劉興升：我覺得其實民宿本身是可以規(guī)?；?，但產(chǎn)品不能標準化，因為標準化會失去了民宿本身的色彩，但基本服務，整體數(shù)據(jù)的管理和人才輸出可以做隊伍化的管理，形成總公司。從產(chǎn)品上我們不應該把它標準化，要撇開傳統(tǒng)酒店的做法。
現(xiàn)場提問：我想和山水的呂總交流兩句，我是新三板的一家掛牌企業(yè)，山水跟我們一樣的同在新三板安家落戶，近半年以來在新三板市場融資難度比較大，呂總能不能從您的角度談談酒店行業(yè)在新三板市場將何去何從。
中青旅股份有限公司戰(zhàn)略投資部副總經(jīng)理 呂亞明
呂亞明：新三板市場大家都了解，資本市場將近一萬家企業(yè)在里面，機制和做活這塊，放不太開，會變成一個問題，本身融資的功能就會失去。目前新三板市場進展比較緩慢，不能說政策不好，資本市場可以有試錯、融錯的機制，但更多的是創(chuàng)新因素在里邊，很多連鎖酒店屬于新三板企業(yè)，證明了酒店行業(yè)也是一個創(chuàng)新的行業(yè)，是被市場認可的，這一點毫無疑問。
弄懂政策確實有一定的難度，所以能坐市或者開盤坐市的時候，不如采取更好的方式，因為整體市場不好，協(xié)議坐市會比盲目市場給的價值更高，同時雙方基于對你擴展基本運作空間也會更大，所以現(xiàn)在的融資不僅僅是股權(quán)的融資，對新三板企業(yè)來說，融資一定是和股權(quán)、資本運作、股權(quán)激勵結(jié)合在一塊的，所以能有一個好的資本運作的空間，帶來的融資機會對你來說更有意義，所以我比較是看重有資本空間帶來的融資機會，這塊大家可以緊緊的抓住。