老酒店改造，民族情懷與國(guó)際范的穿梭
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2017-04-26 瀏覽次數(shù)：3412由于90年代末酒店投資熱潮，產(chǎn)生了一大批老酒店，而其經(jīng)營(yíng)難問題也不斷呈現(xiàn)。所謂“老酒店問題”，指酒店產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，無(wú)自身酒店文化特色，設(shè)施老化陳舊等，導(dǎo)致顧客入住率降低、房?jī)r(jià)下降，對(duì)于老酒店是最致命問題。服務(wù)更是缺乏創(chuàng)新與活力，員工流失嚴(yán)重，極度影響服務(wù)質(zhì)量。而老酒店更新改造缺乏資金的瓶頸問題也是每一個(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)的酒店都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，曾經(jīng)在當(dāng)?shù)赜忻?、風(fēng)光的酒店，現(xiàn)在在市場(chǎng)上已沒有競(jìng)爭(zhēng)能力，面臨淘汰，昔日輝煌、經(jīng)濟(jì)效益不復(fù)存在。這些酒店還要面臨著更環(huán)保、更舒適的新產(chǎn)品挑戰(zhàn)。
老酒店在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，想要擺脫酒店價(jià)格戰(zhàn)，必須靠“文化”與“特色”取勝，在特定主題文化背景下，可以進(jìn)行酒店所有環(huán)境的裝飾裝修，依靠酒店獨(dú)特文化魅力再次吸引消費(fèi)者 。而任何一家老酒店面臨經(jīng)營(yíng)困境時(shí)，首先要做的就是拿出必要資金進(jìn)行改造，這個(gè)資金一定要足夠，因?yàn)樾?shù)目資金用于酒店改造很難達(dá)到預(yù)期效果，得不到應(yīng)有的投資回報(bào)。
在賓客日益?zhèn)€性化的需求下，強(qiáng)調(diào)品牌外在形象與酒店文化的同時(shí)，更注重科技帶來的便捷體驗(yàn)。老酒店實(shí)現(xiàn)突破途徑，投入改造換新貌，追求奢華商業(yè)氣質(zhì)和國(guó)際范兒之余，還有一種本土民族情懷的回歸。智能改造必須適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、智能化需求，同時(shí)應(yīng)該注意節(jié)能降耗的設(shè)備改造。而“情懷”更多的是一種文化標(biāo)志，一種情感的維系。它們將重新為老酒店打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的突破。
改造主要集中在對(duì)客房面積的擴(kuò)大、區(qū)域格局的重新設(shè)置、色調(diào)的輕快明朗、客房?jī)?nèi)一鍵控制、一鍵呼叫禮賓、一鍵互動(dòng)的多樣化系統(tǒng)。既可服務(wù)，還能快速上網(wǎng)瀏覽所需信息。改造升級(jí)后，酒店將為所有客人提供24小時(shí)入住和退房服務(wù)?？腿?span style="font-size: 14px; font-family: 微軟雅黑;">只需預(yù)訂時(shí)間，均可在客房或套間內(nèi)辦理入住而無(wú)須于接待處或前臺(tái)輪候，進(jìn)一步幫助提升客人的酒店體驗(yàn)。老酒店換新貌是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更需要酒店經(jīng)營(yíng)者與管理者用心去改造，實(shí)現(xiàn)老酒店的真正蛻變。