構(gòu)建智能化基礎(chǔ)上的多元豐富，與時(shí)俱進(jìn)
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2015-12-18 瀏覽次數(shù)：2310首先，在這個(gè)方向中，我們所依托的是IPTV的商業(yè)模式，這是根本，相比如今OTT政策要求中必須由牌照商來掌控用戶和計(jì)費(fèi)的門檻，IPTV對于運(yùn)營商的優(yōu)勢不言而喻。也為運(yùn)營商后續(xù)的運(yùn)作留下了足夠的掌控空間。
其次，對于OTT的融入，我們更多的是學(xué)習(xí)OTT的精髓(如產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營)借助OTT的市場效應(yīng)來進(jìn)行市場的運(yùn)作和推廣，通過給最終用戶一個(gè)與傳統(tǒng)IPTV不同的概念點(diǎn)，來塑造新業(yè)務(wù)的市場賣點(diǎn)。這里面OTT是用于借力借勢，而非替代IPTV的。
當(dāng)政策進(jìn)行緊收之際，我們可以避虛就實(shí)，低調(diào)OTT的這個(gè)概念，而轉(zhuǎn)換至在業(yè)務(wù)上更多體現(xiàn)OTT的實(shí)質(zhì)精華，通過內(nèi)容豐富和體驗(yàn)來吸引用戶。
對于IPTV的智能化演進(jìn)中，我們認(rèn)為：
1、智能化終端是基礎(chǔ)，從現(xiàn)有的標(biāo)清、高清盒子升級到智能終端，這是演進(jìn)的基礎(chǔ)，智能終端的能力提升，將為IPTV未來持續(xù)增值提供根基。也能將電信運(yùn)營商的IPTV平臺價(jià)值發(fā)揮最大化。
2、視頻內(nèi)容豐富是賣點(diǎn)，而這曾經(jīng)是OTT的優(yōu)勢，也是當(dāng)初拉OTT入伙吸引用戶的手段，但時(shí)至今日，在政策高壓下的OTT，其優(yōu)勢正在流失。如互聯(lián)網(wǎng) 視頻的獨(dú)立APP和其整合的整體內(nèi)容均不允許在OTT上呈現(xiàn)，而如果僅憑電視版權(quán)作為CP的零星之舉，在OTT如今的商業(yè)模式下幾無價(jià)值。
但反觀IPTV，此消彼長，隨著IPTV前向付費(fèi)的建立和收入的增加，IPTV也正在積極引入第三方內(nèi)容提升其價(jià)值，這對于內(nèi)容企業(yè)來說，會是個(gè)好消息。
而對于視頻網(wǎng)站來說，與其在OTT一棵樹吊死，莫不如嘗試下與IPTV的合作，雖然合作的約束性大同小異，如必須要放到運(yùn)營商機(jī)房等等，但是IPTV有商業(yè)收入，有現(xiàn)成的用戶基礎(chǔ)，而且專區(qū)形態(tài)也并未完全封死。
3、智能應(yīng) 用多元是亮點(diǎn)，雖然Android的開放導(dǎo)致了其商業(yè)模式的欠缺，但是Android平臺的開放也使得其在應(yīng)用方面呈百花齊放之勢，前者是開發(fā)者之痛，也 是電信平臺的優(yōu)勢，因此通過智能終端的鋪設(shè)，借助電信i TV運(yùn)營中心的統(tǒng)一入口，引入開發(fā)者，同時(shí)做好業(yè)務(wù)把關(guān)人，借勢構(gòu)建彼此的利益共同體，同時(shí)也是 借此鞏固電信運(yùn)營的平臺優(yōu)勢。我們覺得，站在電信角度，平臺掌控、傳輸智能和付費(fèi)渠道是運(yùn)營商在電視新媒體時(shí)代的價(jià)值所在。
4、智慧平臺下的O2O服務(wù)是未來，當(dāng)有了規(guī)模，有了應(yīng)用，如何服務(wù)好才是產(chǎn)業(yè)持續(xù)生命力的關(guān)鍵，IPTV的未來也將從線上逐步朝著線上線下融合配套的 O2O服務(wù)進(jìn)行演進(jìn)，以應(yīng)用為切入點(diǎn)，以IPTV為平臺，以智慧家庭、智能家居為代表，融合物聯(lián)網(wǎng)，通過電信運(yùn)營商的渠道，打造020的業(yè)務(wù)點(diǎn)，真正將服 務(wù)推進(jìn)到用戶的身邊，這既是IPTV未來的社區(qū)化趨勢，也是電信智慧家庭的實(shí)質(zhì)價(jià)值所在。這個(gè)方向值得電信深入研究
5、網(wǎng)絡(luò)安全是痛點(diǎn)。應(yīng)該說導(dǎo)致OTT受到如此力度監(jiān)管的重要原因是信息安全所引發(fā)的可管可控。IPTV相對互聯(lián)網(wǎng)而言，以國企為主體的運(yùn)營結(jié)構(gòu)會更重 視防護(hù)堤的作用，雖然技術(shù)不斷提升，應(yīng)用不斷豐富，會使得對于安全的把控風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，但同時(shí)，這也成為電信IPTV相比互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢所在。何況在傳 統(tǒng)的有線網(wǎng)之外的互聯(lián)網(wǎng)傳播已是大勢所趨，把握好機(jī)會，以IPTV為中介，電信運(yùn)營商和地方電視臺的組合將有可能成為未來媒體傳播的新主力。
6、 媒體化傳播是短板，電信業(yè)務(wù)一直以來都是以一次性產(chǎn)品銷售后根據(jù)時(shí)間次數(shù)的簡單疊加型收入模式，但是新媒體業(yè)務(wù)是服務(wù)型模式，一次銷售后的收入是 根據(jù)服務(wù)而具有極大的彈性的，因此媒體化傳播對于電信未來的發(fā)展而言已經(jīng)是短板了，因此急需在原有的電信渠道傳播基礎(chǔ)上加強(qiáng)拓展媒體空間的嘗試，形成服務(wù) 即銷售的傳播理念，強(qiáng)化媒體化傳播手段，在這方面，福建電信在IPTV上的媒體化傳播營銷案例值得業(yè)內(nèi)借鑒。
7、 營銷+機(jī)制是關(guān)鍵。互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，競爭越來越激烈，營銷模式越來越新奇，電信運(yùn)營商也需要加強(qiáng)用互聯(lián)網(wǎng)的模式去指導(dǎo)現(xiàn)有渠道和社會化渠道的推廣， 但在學(xué)習(xí)改變的同時(shí)，也要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，適合的進(jìn)行部門架構(gòu)和考核機(jī)制的調(diào)整，從而起到既應(yīng)對外部競爭的需要，又能有力的支撐IPTV業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展。而 機(jī)制的與時(shí)俱進(jìn)，也是保證營銷效果的核心。