臺(tái)網(wǎng)互懟！IPTV和廣電網(wǎng)絡(luò)如何實(shí)現(xiàn)共贏
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2017-12-07 瀏覽次數(shù)：3126 導(dǎo)讀：新時(shí)代的新臺(tái)網(wǎng)關(guān)系，這是一個(gè)令人頭疼的問題，但也是一個(gè)越來越迫切需要解決的問題——無論是網(wǎng)臺(tái)的再次合并，還是網(wǎng)臺(tái)的徹底分家，都到了需要決斷的時(shí)候。
燕趙大地和烏鎮(zhèn)的兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)——在帶給IPTV高度興奮的同時(shí)，同處一塊區(qū)域的廣電網(wǎng)絡(luò)恐怕又是另外一種心境。
這兒多了一個(gè)，那兒就少了一個(gè)——曾經(jīng)雙面一體的兄弟倆，卻逐漸陷入了“互懟”的競(jìng)爭(zhēng)局面。這恐怕是多年之前那場(chǎng)臺(tái)網(wǎng)分離所始料未及的吧？
1、規(guī)模
如果說廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)這幾年更多是聽到重慶模式、貴州模式、華數(shù)模式的話，那么在IPTV行業(yè)，無疑是云南模式、四川模式、河北模式等在獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
河北速度：河北廣電與河北電信、華為公司共同打造的河北IPTV天翼高清產(chǎn)品，從2015年10月26日上線以來，僅用了7個(gè)月的時(shí)間，用戶就突破了100萬，成為全國(guó)最快突破100萬的據(jù)點(diǎn)。河北IPTV天翼高清用戶已經(jīng)突破了460萬，在全國(guó)的增長(zhǎng)速度位居首位。如果把河北聯(lián)通用戶也計(jì)算在內(nèi)，河北IPTV已經(jīng)覆蓋了河北1000萬個(gè)家庭，輻射全省近一半人群，用戶的數(shù)量位居全國(guó)第三。
根據(jù)有據(jù)可查的數(shù)據(jù)，河北有線電視用戶目前規(guī)模也在1000萬上下，這意味著河北IPTV平臺(tái)已經(jīng)與有線電視平臺(tái)平起平坐，所以“輻射全省近一半人群”并無夸張之處。
更為關(guān)鍵的是，河北無線傳媒達(dá)到這一目標(biāo)僅用了5年時(shí)間，而有線電視用的時(shí)間卻是30年——請(qǐng)來副省長(zhǎng)親自站臺(tái)，這就是底氣。
而在剛剛開完世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的烏鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)，浙江電信聯(lián)合浙江廣電于12月3日正式發(fā)布“天翼高清·浙江IPTV全新智能視頻產(chǎn)品”。
截至目前，天翼高清IPTV業(yè)務(wù)已落地浙江全省11個(gè)地市，發(fā)展用戶超500萬，覆蓋人群超過2000萬，聚合以“中國(guó)藍(lán)”為核心的媒資底量達(dá)到了70000小時(shí)。全新智能視頻產(chǎn)品的發(fā)布，宣告了浙江省IPTV發(fā)展進(jìn)入融合、智能化的“千人千面”運(yùn)營(yíng)新階段。
雖然從用戶規(guī)模來看，浙江IPTV平臺(tái)與有線電視還不在一個(gè)量級(jí)，后者大概為1500萬戶左右。但考慮到浙江廣電新媒體近來的高調(diào)，有理由覺得其要釋放一直憋著的一股氣了。
有用戶才有話語權(quán)，隨著越來越多省份的IPTV平臺(tái)用戶規(guī)模接近乃至超過有線電視平臺(tái)，帶來的不僅僅是用戶流失的直觀感受，更會(huì)帶來目前有線電視行業(yè)包括收視費(fèi)、落地費(fèi)、付費(fèi)分成等等一系列商業(yè)游戲規(guī)則的改變，這才是更可怕的，必須要有所考慮。
2、進(jìn)化
除了用戶之外，這兩場(chǎng)發(fā)布會(huì)所透露出來的信息則更應(yīng)引起廣電網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注——IPTV3.0+，或者說智能IPTV：
毫無疑問，用戶體驗(yàn)是視頻業(yè)務(wù)的核心，我們(華為)做視頻3.0+的核心目的是為了打造極致的用戶體驗(yàn)，今天發(fā)布了視頻3.0+是在我們?cè)瓉硪曨l3.0沉浸式的體驗(yàn)，畫中畫的基礎(chǔ)之上，我們又提供了九屏導(dǎo)視、四屏觀影、千人千面、直播推薦等新內(nèi)容，將會(huì)給用戶帶來全新的體驗(yàn)。我相信只要我們持續(xù)以最終用戶體驗(yàn)為中心，我們的視頻業(yè)務(wù)一定能夠持續(xù)的取得成功。
“四位一體”產(chǎn)業(yè)鏈的端到端的合作是視頻業(yè)務(wù)成功的核心保障。要做好視頻業(yè)務(wù)，我們就需要持續(xù)堅(jiān)持廣電、新媒體、運(yùn)營(yíng)商以及華為四位一體的合作模式堅(jiān)持不動(dòng)搖，通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)的通力合作，算大帳，不算小帳，消除整個(gè)端到端的瓶頸，共同引爆新視頻產(chǎn)業(yè)。運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、廣電負(fù)責(zé)播控與安全、華為負(fù)責(zé)平臺(tái)與技術(shù)、新媒體負(fù)責(zé)內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)。
通過智能化的體驗(yàn)打動(dòng)用戶，通過“四位一體”的模式綁定產(chǎn)業(yè)鏈，華為在不知不覺中進(jìn)行著長(zhǎng)遠(yuǎn)布局——全新的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)、全新的視界體驗(yàn)、全新的互聯(lián)體驗(yàn)、全新的生態(tài)模式。
有人調(diào)侃道，相比于帽子必戴“shijiu大”的發(fā)言模式，華為還是實(shí)誠的在講自己的技術(shù)，可這也是華為這樣合作伙伴的可怕之處——凡事認(rèn)真起來，成功的概率會(huì)大很多。
廣電網(wǎng)絡(luò)人喊了這么多年的用戶體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)思維，科實(shí)事求是的說并沒有太多令人感到驚奇的改變之處——而那個(gè)一直讓廣電人吐槽體驗(yàn)的IPTV產(chǎn)品，卻在慢慢進(jìn)化到有線電視的前面。
但愿不會(huì)有這一天，但這一天卻又很快會(huì)到來。
3、激變
相比于用戶的“此消彼長(zhǎng)”，相比于產(chǎn)品的“你進(jìn)我退”，廣電的臺(tái)網(wǎng)之間的關(guān)系卻又是一個(gè)更令人頭疼的話題。
到今天，雖然網(wǎng)臺(tái)分離搞了這么多年，但在業(yè)務(wù)層面雙方并無關(guān)聯(lián)之外，廣電網(wǎng)絡(luò)和廣播電視臺(tái)要么是隸屬關(guān)系(前者為后者下屬企業(yè))，要么是同屬于一個(gè)母體(廣播影視集團(tuán)或者萱萱)，這也是為什么很多廣電系上市公司總要在關(guān)聯(lián)交易中將電視臺(tái)的那些交易說清楚。
要是在傳統(tǒng)電視時(shí)代，網(wǎng)負(fù)責(zé)傳輸，電視臺(tái)負(fù)責(zé)制作播出，大家倒也相安無事，網(wǎng)臺(tái)合并還是網(wǎng)臺(tái)分離，并沒有那么重要。
在IPTV發(fā)展的初級(jí)階段，大家在上級(jí)部門調(diào)和、或者心照不宣下，倒也能繼續(xù)相安無事。
但在IPTV和OTT崛起的時(shí)代，隨著IPTV平臺(tái)越來越成為與有線電視對(duì)等的平臺(tái)，網(wǎng)臺(tái)之間則逐漸不是那么和諧了——廣電網(wǎng)需要發(fā)展的是有線電視，電視臺(tái)的新媒體部門/公司需要發(fā)展的是IPTV，各有各的道理。
拉偏架還是和稀泥?不同地方的處理方式不同，有些地方偏向有線網(wǎng)，有些地方支持新媒體，還有些地方讓大家都能吃上飯。
據(jù)說最近行業(yè)內(nèi)流傳這么一個(gè)段子：
某地上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)在同一時(shí)間拉著臺(tái)和網(wǎng)去做匯報(bào)，廣電網(wǎng)說用戶流失大，日子不好過，要支持;臺(tái)說廣告下滑快，IPTV新媒體用戶增長(zhǎng)快，想加大力度干。
領(lǐng)導(dǎo)一聽，得了，你們兩個(gè)合并不就把問題解決了嗎?
段子的真實(shí)性無從得知，但邏輯卻很通順。
新時(shí)代的新臺(tái)網(wǎng)關(guān)系，這是一個(gè)令人頭疼的問題，但也是一個(gè)越來越迫切需要解決的問題——無論是網(wǎng)臺(tái)的再次合并，還是網(wǎng)臺(tái)的徹底分家，都到了需要決斷的時(shí)候。
還可以再異想天開一下，好不容易與廣電達(dá)成某種平衡的電信運(yùn)營(yíng)商，會(huì)因?yàn)閺V電的網(wǎng)臺(tái)合并的擔(dān)憂，重新激起成為傳媒運(yùn)營(yíng)商的角色嗎?或者說重新與廣電進(jìn)行籌碼談判嗎?
畢竟，在現(xiàn)有的監(jiān)管框架下，網(wǎng)臺(tái)合并后的IPTV業(yè)務(wù)，很有可能是真的雞肋!