OTT產(chǎn)業(yè)借非視頻業(yè)務打響入口保衛(wèi)戰(zhàn)
新聞來源：宏輝智通 發(fā)布日期：2015-12-18 瀏覽次數(shù)：2519于是，基于對包括牌照商、正規(guī)終端商的利益與廣播電視內(nèi)容可管可控的政治需求這兩者的雙重考量，廣電的181文件終于走到了執(zhí)行層面。從6月末的關閉函開始，總局連出手段，樂視、小米首當其沖，OTT盒子紛紛被警告，集成業(yè)務牌照方也被約談。
循著此輪整頓的動作看去，廣電并非要阻斷互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容通過電視盒抵達大眾，而是希望充分發(fā)揮集成業(yè)務牌照商也就是7家播控平臺對內(nèi)容的過濾作用?；? 于這個目的，OTT盒子內(nèi)置互聯(lián)網(wǎng)視頻入口自然是不可接受的。不過OTT產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)形成，TV作為第三塊屏的入口作用猶在。雖然視頻業(yè)務被廣電卡住了脖 子，有爹沒爹的內(nèi)容商想走這條通路都得夾起尾巴做人;但非視頻業(yè)務卻因為不在廣電的緊箍咒束縛之內(nèi)，無心插柳般的成為了產(chǎn)業(yè)動能傾瀉的對象，蓬蓬勃勃的發(fā) 展了起來。
事實上，目前來看，互聯(lián)網(wǎng)盒子產(chǎn)業(yè)各鏈條都已經(jīng)或早或遲的意識到了這一點。除了瞄準地下市場的山寨盒子，終端廠商開始跳出以視頻業(yè)務為尊的框框，從抱 互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容商和播控平臺的大腿到向提供非視頻服務和完善平臺的方案靠攏。據(jù)喻樹立透露，該公司將于9月份發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)電視盒新品已經(jīng)被一家在平板領域 出貨前三的貼牌商看中，后期還將推出分別側重于音樂、存儲、游戲、健康和IOT等領域的OTT機頂盒產(chǎn)品，全部與合作廠商做聯(lián)合品牌，其非視頻業(yè)務優(yōu)勢已 成為吸引合作伙伴加盟的亮點之一。
不僅設備商，互聯(lián)網(wǎng)服務商/原視頻內(nèi)容方也在進行戰(zhàn)略調整。除去前述小米的游戲戰(zhàn)略之外，樂視也于8月24日正式向外界宣布進軍農(nóng)業(yè)，其食品電商平臺 “樂生活”已于8月18日上線測試。以視頻內(nèi)容起家的樂視，在廣電政策的緊固之下都選擇了通過非視頻業(yè)務占領電視端入口，可見OTT產(chǎn)業(yè)受181號文件收 緊的影響還是非常之大的。
歷史的潮流無法逆轉，國內(nèi)加諸大眾傳媒之上的枷鎖終將卸下。產(chǎn)業(yè)端可以通過迂回戰(zhàn)術布局獲利，用戶則渴望在電視屏幕上獲取那些真正傳播思想的內(nèi)容，而不僅僅是把它作為一臺獲得浮躁信息和物質滿足的機器。